Bu eğitim, Kaizen kültürü ve sürekli iyileştirme yaklaşımının organizasyonlara nasıl entegre edileceğini ele alır. Eğitim sonunda katılımcılar;
• Kaizen felsefesini ve Kaizen tekniklerini öğrenerek iş süreçlerinde sürekli iyileştirme yapabilir.
• Problem çözme ve karar verme becerilerinizi geliştirebilir.
• İşyerinde daha verimli ve üretken bir çalışma ortamı oluşturabilir.
• Müşteri memnuniyetini ve karlılığı artırabilir.
*Kaizen Felsefesi
Kaizen nedir, tarihi ve temel prensipleri
*Kaizen Teknikleri
Önce-Sonra Kaizen, Gemba Kaizen, Kobetsu Kaizen
5S, Kanban, Hoshin Kanri, Poka-Yoke
Kaizen event uygulamaları
*Problem Çözme ve Karar Verme
Problem tanımlama ve sebep-sonuç analizi
Çözüm geliştirme ve karar verme yaklaşımları
*Ekip Çalışması ve İletişim
Etkili ekip çalışması prensipleri
İletişim becerileri, motivasyon ve liderlik
*Kaizen Uygulamaları
Farklı sektörlerden uygulama örnekleri
Sağladığı faydalar ve karşılaşılan zorluklar
*Kaizen Kültürü Oluşturma
Kaizen yaklaşımının kurum kültürüne entegrasyonu
Katılımın teşvik edilmesi ve başarı ölçümü
*Vaka Çalışmaları ve Uygulamalar
Gerçek iş senaryoları üzerinden analiz ve çözüm geliştirme
*Değerlendirme
Soru-cevap ve eğitim değerlendirmesi
* Üretim, operasyon ve süreç yönetimi alanında çalışan profesyoneller
* Sürekli iyileştirme, yalın üretim ve verimlilik projelerinde görev alan ekipler
* Kalite, bakım ve mühendislik departmanlarında çalışanlar
* Ekip liderleri ve orta kademe yöneticiler
* Kurumunda Kaizen yaklaşımını uygulamak isteyen tüm profesyoneller
