Bu eğitim, kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımının şirket stratejilerine nasıl entegre edileceğini ve sürdürülebilirlik süreçlerinin kurumlar açısından neden kritik hale geldiğini ele alır. Eğitim kapsamında ESG yaklaşımı, sürdürülebilirlik stratejileri, iklim riski, karbon yönetimi, sürdürülebilirlik performansı ve raporlama süreçleri değerlendirilirken; şirketlerin uzun vadeli kurumsal değer oluşturma süreçlerine katkı sağlayacak uygulamalar incelenir. Aynı zamanda sürdürülebilirlik süreçlerinin yalnızca çevresel bir yaklaşım değil; kurumsal dayanıklılık, yatırımcı güveni, marka itibarı ve rekabet avantajı açısından stratejik bir yönetim yaklaşımı olduğu aktarılır.
• Kurumsal sürdürülebilirlik kavramı ve temel yaklaşım
• ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) yapısına giriş
• Sürdürülebilirlik stratejilerinin şirket süreçlerine entegrasyonu
• İklim değişikliği ve şirketler üzerindeki etkileri
• Karbon yönetimi ve emisyon yaklaşımı
• Kaynak verimliliği ve sürdürülebilir operasyon yönetimi
• Sürdürülebilirlik KPI’larının oluşturulması ve performans takibi
• Paydaş beklentileri ve sürdürülebilirlik iletişimi
• TSRS, GRI ve uluslararası sürdürülebilirlik raporlama yaklaşımları
• Risk yönetimi ve kurumsal dayanıklılık yaklaşımı
• Sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi ve yol haritası oluşturulması
• Kurumsal itibar, yatırımcı beklentileri ve rekabet avantajı ilişkisi
• Sürdürülebilirlik dönüşüm süreçlerinde uygulama örnekleri
• Şirketlerde sürdürülebilirlik kültürünün geliştirilmesi
• Şirket yöneticileri ve karar vericiler
• Sürdürülebilirlik, kalite ve yönetim sistemleri profesyonelleri
• İnsan kaynakları, strateji ve kurumsal gelişim ekipleri
• Çevre, enerji ve operasyon yönetimi çalışanları
• ESG ve sürdürülebilirlik alanında bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller
• Kurumsal sürdürülebilirlik süreçlerini şirket yapısına entegre etmek isteyen tüm kurum temsilcileri
.webp "ESG'ye Giriş: Temel Kavramlar ve Şirket Etkileri")
.webp "GRI & TSRS")
.webp "İklim Riski ve TCFD Yöneticiler İçin Eğitimi")
