Pandemi, deprem, sel, yangın, siber saldırı veya kritik tedarikçi iflası gibi beklenmedik kriz senaryoları karşısında faaliyetlerini sürdürebilen şirketler, rakiplerine kıyasla kalıcı rekabet avantajı elde eder. ISO 22301:2019, kurumların bu tür kesintilere hazırlıklı olmasını, kritik süreçlerini belirlenmiş süreler içinde yeniden devreye almasını ve paydaşlara kesintisiz güven vermesini sağlar. A&A Consulting'in iş sürekliliği danışmanlığı; soyut bir risk senaryosu listesi üretmekten ibaret değildir. Gerçek tatbikatlarla test edilen, yöneticiler tarafından sahiplenilen ve düzenli güncellemelerle canlı tutulan bir süreklilik yönetim sistemi kurulur.
İş Etki Analizi kapsamında hangi süreçlerin durmasının ne kadar süre içinde kritik kayıp yarattığı hesaplanır; RTO (Kurtarma Süresi Hedefi) ve RPO (Kurtarma Noktası Hedefi) belirlenir. İş kesintisi senaryoları olasılık ve etki matrisine göre önceliklendirilir; her kritik süreç için adım adım müdahale ve kurtarma prosedürü hazırlanır. BT sistemleri için yedekleme, yük devretme ve veri kurtarma stratejileri tasarlanır. Kriz anında çalışanların, müşterilerin ve medyanın nasıl bilgilendirileceği önceden planlanır. Masabaşı tatbikatından tam ölçekli saha tatbikatına kadar farklı yoğunluklarda testler uygulanır; kritik tedarikçilerin kesinti alternatiflerini kapsayan tedarikçi sürekliliği planı oluşturulur.