Bu eğitim, Toyota Üretim Sistemi ve Lean Manufacturing yaklaşımını ele alır. Katılımcılar, süreç verimliliğinin artırılması ve sürekli iyileştirme yöntemleri konularında temel yaklaşımlar kazanır.
Toyota Üretim Sistemi (TPS) temel prensipleri
Lean Manufacturing yaklaşımına giriş
Değer akışı (Value Stream) ve değer akış haritalama (VSM)
İsraf türleri (Muda, Mura, Muri)
Sürekli iyileştirme (Kaizen) yaklaşımı
5S, Kanban, Just-in-Time (JIT) gibi temel araçlar
Standart iş ve görsel yönetim
Süreç performansının ölçülmesi ve iyileştirilmesi
İyi uygulama örnekleri
Pratik çalışmalar
Değerlendirme sınavı
* Üretim, operasyon ve süreç yönetimi alanında çalışan profesyoneller
* Sürekli iyileştirme ve verimlilik projelerinde görev alan ekipler
* Kalite, bakım ve mühendislik departmanları
* Ekip liderleri ve yöneticiler
* Lean ve Kaizen yaklaşımını kurumunda uygulamak isteyen tüm katılımcılar
